Submarine

Рейтинг:
 8.00/10
(3 голоса)
Покупка:
Аренда
Бесплатно
Характеристики:
Тип размещения: Облако (SaaS), Собственный сервер (Коробка)
Тип лицензии: Бесплатная, Пробный период, Ежемесячно, Разовая оплата
Размер бизнеса: Малый, Средний
Отрасль:
  • B2B
  • Колл-центр
  • IT-компания
  • Автобизнес
  • Рекламное агенство
  • ЖКХ
  • Риелторская компания
  • Строительная компания
  • Медицинское учереждение
  • Образовательное учреждение
  • Отели и гостиницы
  • Отдел продаж
  • Производство
  • Рестораны и кафе
  • Отдел розницы
  • Спортивный клуб
  • Сфера услуг
  • Транспортные услуги
  • Финансовые организации
  • Юридическая компания
Модули:
  • SMS-оповещения
  • База клиентов
  • Воронка продаж
  • Диаграмма Ганта
  • Документооборот
  • Интеграция с 1С
  • Интеграция с телефонией
  • Модуль KPI
  • Настройки доступа
  • Отчёты
  • Работа со счетами и оплатами
  • Редактор документов
  • Управление заказами
Индивидуализация: Через API
Язык: Украинский, Русский, Английский
Страна: Украина
Год: 2014
Заказать услугу
Описание:

Submarine — это система для управления бизнесом.

 

Изначально идея Submarine заключалась в том, чтобы просто помогать руководителям и директорам компаний вести бизнес-процесс, чтобы они могли видеть свой бизнес как полностью, так и в мельчайших подробностях. Со временем идея переросла в огромную онлайн-платформу для управления проектами.

 

Структура системы представлена в виде дома, который изображает весь бизнес в целом. Дом, в свою очередь, разделен на комнаты — отделы бизнеса. В каждой комнате находятся шкафы, которые представляют собой категории улучшения этих отделов, а уже в «шкафу» на отдельных полках размещены все бизнес-процессы, сделки, отчёты. Так же как хорошая хозяйка знает, где и что находится в её доме, так же и хороший руководитель должен знать и видеть весь бизнес полностью. Основополагающим принципом работы системы Submarine является закон Парето — «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата».

 

В основе Submarine лежит модель управления с доказанной успешностью

 

Submarine создана в соавторстве с Алексом Яновским (долларовый мультимиллионер с опытом управления мультимиллиардными корпорациями). В нее вошли техники таких звезд менеджмента, как Джек Уэлч, Брайан Трейси, Тойота. Поэтому, используя Submarine, вы автоматически начинаете управлять своим бизнесом по модели гарантированного успеха.

 

Хотите, чтобы ваша команда начала работать на новом уровне как можно

быстрее?

 

Наш сервис поможет полностью внедрить и настроить Submarine.

 

А именно:

 

• Поможет сформулировать и внести цели отделов и бизнеса в Submarine

• Наладит делегирование через Submarine

• Настроит оргструктуру

• Наладит выполнение бизнес-процессов через Submarine

• Обучит сотрудников и менеджеров работать по системе ежедневных счетов

• Настроит и внедрит KPI для сотрудников, а также обеспечит вывод показате-

 лей в Submarine

• Наладит систему совещаний для постоянного улучшения бизнеса

• Настроит ведение бюджета и учет сделок в Submarine

 

Внедрение проводится в формате онлайн-совещаний. И длится до тех пор, пока все ваши сотрудники не начнут уверенно работать в системе. После окончания внедрения вы получаете поддержку по любым вопросам через скайп, электронную почту или внутреннюю систему технической поддержки.

 

 

Заказать внедрение CRM

Введите свои данные и мы перезвоним Вами в течении нескольких минут.
Имя
Телефон
E-mail адрес
СообщениеInvalid Input
Ошибка
Отзывы
Суворин Олег , 25.11.2018
Для меня 2013 год стал годом прорыва как в личностном росте, так и в бизнесе. На данный момент мой бизнес в сравнении с началом 2013 года вырос в два раза как в обороте, так и в чистой прибыли.

Тренируясь на занятиях, я смог настроить систему в своем бизнесе, а также начать обучать свой персонал.

Система SUBMARINE уже сейчас приносит прибыль многим компаниям. Получив конкурентное преимущество в менеджменте, я смог вырасти в два раза. Желаю Вам успехов в бизнесе!
Александр , 22.11.2018
SUBMARINE использую уже на протяжении трех месяцев. На мой взгляд, это инструмент по контролю над улучшением бизнеса и над качественным делегированием задач самым эффективным методом. На протяжении этого времени, штат уменьшился с 15 до 6 человек, и одно из четырех направлений моего бизнеса, которое оказалось нерентабельным, было выключено.

При этом месячный оборот уменьшился всего лишь на 10%, что по сути является огромным достижением. Во многом это стало возможным благодаря использованию такого замечательного инcтрумента как SUBMARINE.
Наталья Нефедова , 03.07.2018
Для меня SUBMARINE стала и учителем, и строгим контролером, и вещественным доказательством работы подчиненных. Моя фирма занимается продажей ортопедии, товаров для здоровья и массажного оборудования. В штате есть медицинский представитель, специфика работы которого — ежедневное прохождение десятка врачей, то есть довольно плохо контролируемая работа в «полях». Внедрив у себя SUBMARINE, я смогла четко и пошагово с одной стороны контролировать весь день медицинского представителя, а с другой — ежедневно ставить ей новый объем задач, с которым она раньше справиться не могла.


Итог: количество пройденных врачей в день такой же, как и раньше плюс новые обязанности старшего менеджера магазинов, в обязанности которого входит работа с персоналом (контроль и обучение), ежедневный развоз продукции.


Благодаря SUBMARINE я ежемесячно экономлю $800! А сэкономленные деньги — это заработанные деньги.


С одной стороны, SUBMARINE наглядно показывает мои огрехи, слабые места в плане самодисциплины. С другой стороны, она моя вторая память — приходят порой интересные мысли по развитию, но пока не пришло время их внедрять (не тот ещё масштаб) и я стала стараться заносить это в раздел «мысли». Надеюсь, потом пригодится.


Как я контролирую работу медицинского представителя? Очень просто! В этом мне помогает следующее:
1. Ежедневный отчет — сколько времени была и в какой больнице, с какими врачами говорила и о чем.
2. Три контрольные информации за день: количество пройденных врачей, количество выписанных врачами направлений в наши салоны, третье — выручка вверенных магазинов за день.
3. Четко расписанное время пребывания на точке — чем занималась и сколько времени.
4. Ежедневное утреннее совещание с заполнением Спирали успеха.

Я всегда вижу полную картину.
Оставить отзыв
Имя
E-mail
Текст комментария
Оцените продукт
Webseite www.webdesigner-profi.de