Группа компаний ИНТАЛЕВ

Рейтинг:
(5 голосов)
Стоимость курсов:
индивидуальный расчет стоимости
Характеристики:
Программа обучения:
  • Анализ бизнес-процессов
  • Обучение работе в CRM
  • Внедрение CRM
Обучение для CRM:
  • 1C:CRM
Способ обучения : Групповой
Период обучения : до 1 недели
Страна : Украина
Год : 2000
Заказать услугу
Описание:

ИНТАЛЕВ сегодня

 

«ИНТАЛЕВ» — международная группа компаний, специализирующаяся на разработке и внедрении современных информационных систем управления предприятием, повышении эффективности ведения бизнеса.

 

Компания является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в топ-50 консалтинговых компаний России по версии журнала «Эксперт» и топ-20 по версии газеты «Коммерсантъ».

 

ГК «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 г. В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены в России, а также на Украине и в Казахстане.

 

Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВ»: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», X5 Retail Group, ЗАО «Мортон», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОПК «ОБОРОНПРОМ», ОАО АК «Якутскэнерго», ГК «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и многие другие. Отзывы компаний можно посмотреть здесь.

 

Компанией успешно реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях, как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм. Осуществлено свыше 1200 внедрений управленческого программного обеспечения: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена. 

 

Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных конкурсах и рейтингах («Время инноваций», «Рейтинг DSS Consulting», «Эксперт», «Коммерсантъ»).

 

Подход компании к оказанию услуг по управленческому консалтингу сложно назвать тривиальным. Специалистами «ИНТАЛЕВ» были сформулированы методологические критерии, определяющие принципиально новый вид консалтинга, получивший название технологичный консалтинг.

 

Деятельность компании «ИНТАЛЕВ» можно условно разделить на одинаково важные направления:

 

  • управленческий консалтинг;
  • автоматизация процессов управления предприятием;
  • разработка программного обеспечения в области управления бизнесом;
  • бизнес-обучение.

 

Согласно идеологии компании, между этими направлениями не существует жестких границ: консультанты, разработчики программных продуктов и специалисты в области управления предприятием работают в одной команде, а решения «ИНТАЛЕВ» всегда базируются на законах современной экономической теории с учетом специфики работы российских предприятий.

 

Основные принципы работы «ИНТАЛЕВ»

 

  • Системный подход к решению задач клиента. Путь от идеи до ее воплощения в конкретном результате
  • Ориентация на конкретный конечный результат для каждого клиента и проекта
  • Баланс между консалтингом, программным обеспечением и бизнес-обучением. Ни одно направление не является доминирующим, все одинаково важны для построения эффективной работающей системы управления

 

Миссия «ИНТАЛЕВ»

 

Мы создаем и внедряем управленческие технологии для повышения эффективности и конкурентоспособности компаний. Этим мы способствуем развитию человеческой цивилизации, что является нашим вкладом в строительство России как части этой цивилизации.

 

«ИНТАЛЕВ» — архитектор будущего компаний.

Форма Записаться на курсы

Записаться на курсы

Введите свои данные и мы перезвоним Вами в течении нескольких минут.
Имя
Телефон
E-mail адрес
СообщениеInvalid Input
Отзывы
Амиров , 07.11.2018
В ходе семинара-тренинга, последовательно рассматривались шаги по разработке расписания проекта и контроля хода его выполнения в системе календарного планирования и контроля выполнения проектов MS Project. В течение курса слушатели самостоятельно разрабатывали график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения проекта.

В настоящий момент можем с уверенностью сказать, что наши специалисты обучены практическим навыкам календарного, ресурсного и бюджетного планирования, практическим навыкам по анализу и оптимизации календарного плана и бюджета проекта, а так же использованию для совместной работы Microsoft Office Project Server 2007.
Филиппов Борис Валентинович , 24.10.2018
Компаниям, планирующим пройти подобные курсы, посоветуем выбирать компанию-профессионала в своей области, проводящей обучение в формате позитивной и конструктивной групповой работы по системе теория-практика, как это было на курсах повышения квалификации организованных Компанией «ИНТАЛЕВ».

Коллективу компании «ИНТАЛЕВ» хочется пожелать дальнейшего развития, успехов в продвижении своих информационных продуктов и услуг обучения, развития и совершенствования профессионализма в новых компетенциях, продолжая вести политику открытости и близости к клиенту.
Olga Kutuza , 19.08.2018
При завершении проекта мы получили комплексную систему для ведения управленческого учета и бюджетного планирования по всем организациям (различных стран), в которой можно оперативно получить план-фактную отчетность в едином утвержденном формате. Автоматизация формирования плановой и фактической управленческой отчетности, гибкость построения отчетов в необходимых аналитических разрезах позволят нам минимизировать риски принятия неоптимальных решений в процессе управления.

Хочу поблагодарить проектные команды «ИНТАЛЕВ» и «RD Electronics» за успешную реализацию проекта.
Денисенко , 07.08.2018
По результатам проведенного мероприятия можем отметить, что представленная информация была полезна и может быть применима в деятельности нашей организации. Большим преимуществом обучения стали домашние задания и он-лайн вебинары, которые позволили сразу попробовать на практике теоретические знания, полученные в ходе семинара-тренинга.

Участники семинара-тренинга получили общее понимание о возможностях улучшения бизнес-процессов и узнали об инструментах ТОС, которые могут для этого применяться. Ожидаем от участников рациональных предложений и инициатив.

Хотим отметить высокий уровень квалификации и большой экспертный опыт Бориса Старинского, бизнес-консультанта и управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ», проводившего семинар-тренинг.

Спасибо! С вами было приятно сотрудничать!
Ткаченко В , 02.08.2018
В результате внедрения проекта Компания получила современную систему управления финансами, удовлетворяющую потребности предприятия.

Группа компаний «МАИС» выражает благодарность проектной команде компании ИНТАЛЕВ, которая помогла нам в достижении поставленных задач и получении требуемых результатов. Будем рады дальнейшему сотрудничеству!
Оставить отзыв
Имя
E-mail
Текст комментария
Оцените продукт
Webseite www.webdesigner-profi.de